코로나19 팬데믹 이후 글로벌 공급망 관리가 어려워졌습니다. 비즈니스 수행, 공급품 확보 및 비즈니스 운영 비용 증가로 인해 공급망 관리에 문제가 발생했습니다.
공급망 개선을 우선시합니다. 이는 대량 성장을 가져왔다. 조달 및 공급망 관리기대되는 산업 .
사업을 운영한다면 공급망 관리를 개선하는 것이 최우선 과제입니다. 공급망을 적절히 합리화하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 여기에는 공급업체와의 관계 강화, 의사소통 단절 감소, 품질 관리 개선, 간접비 감소, 현금 흐름 개선 등이 포함될 수 있습니다.
공급망 관리에는 많은 이점이 있으며, SCM이 가치 있는 투자인 이유를 이해할 수 있도록 아래에 가장 중요한 이점 중 일부를 나열했습니다.
공급망 관리의 주요 이점
시간을 들여 개선하고 최적화하세요. B2B 공급망 관리 프로세스를 통해 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 귀하가 누릴 수 있는 이점 중 일부는 다음과 같습니다.
이전보다 더 효과적으로 공급업체와 협력
공급망 관리의 가장 큰 이점 중 하나는 공급업체와 상호 작용하는 방식을 개선하는 것입니다. 현금 흐름이 더 좋아질 뿐만 아니라 그들과 더 나은 관계를 형성할 수도 있습니다. 효율성이 높아지고 실수할 확률이 낮아지면 공급업체는 현금 흐름 문제가 나타나고 신용이 필요할 때 더 관대해집니다.
장기적인 관계는 모든 비즈니스에 필수적이며, 향상된 공급망 관리는 공급업체와의 관계를 즉시 개선합니다. 이를 통해 공장 가격 인상과 같은 항목에 대한 올바른 비율을 더 쉽게 찾을 수 있으며, 장기적인 관계를 형성하는 공급업체와의 행복한 매체를 찾는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 양 당사자 모두에게 더 많은 의사소통, 이해 및 보호가 가능해집니다.
품질 관리 감독 감소
공급망 관리 개선의 또 다른 중요한 요소는 품질 관리 요소입니다. SCM 개선은 프로세스에서 결함과 문제를 더 빨리 발견할 수 있음을 의미합니다. 파트너 및 공급업체와 긍정적인 관계를 구축한다는 것은 품질에 대한 분쟁이 더욱 개방적이고 덜 공격적이 될 수 있음을 의미합니다.
이로 인해 결함이 더 빨리 발견되고 부정적인 결과가 줄어듭니다.
배송 문제를 극복하세요
공급망 관리의 또 다른 이점은 배송과 관련하여 좋은 것과 나쁜 것을 분리할 수 있다는 것입니다. 너무 많은 공급업체나 배송 솔루션을 사용하고 있을 수 있습니다. 향상된 관리 기능을 통해 공급업체 수와 배송 옵션을 줄여 수량을 품질로 대체할 수 있습니다.
이는 전 세계 기업에 영향을 미치는 물류 비용 상승의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다. 그러나 공급망 관리를 통해서만 이러한 병목 현상과 품질 문제를 발견할 수 있습니다.
간접비 및 재고 보관 비용 최소화
재고 및 간접비 관리는 모든 비즈니스에서 가장 중요한 비용 중 하나입니다. 공급망 관리를 더 잘 처리함으로써 효율성을 높여 보관 및 생산과 같은 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 데이터 통찰력을 통해 비즈니스에 필요한 공급량을 정확히 파악하고 더 많은 주문을 주문할 수 있으므로 재고를 줄일 수 있습니다.
이는 보관 및 재고 관리에 필요한 시설의 크기를 줄여 비즈니스 성과를 잃지 않으면서 간접비를 줄일 수 있다는 의미입니다.
위험 감소 및 문제 조기 발견
일반적인 규칙은 기업이 공급망에서 문제를 조기에 발견하면 해결하는 것이 더 저렴하다는 것입니다. 그러나 문제가 체인의 끝 부분에 가까워지면 비용이 많이 들고 수정하는 데 종종 피해를 입게 됩니다. 따라서 공급망 관리는 가능한 가장 빠른 시점에 문제를 발견하여 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.
이는 귀하의 재무 상태와 평판에 해를 끼칠 수 있는 위험한 투자로부터 귀하의 비즈니스를 보호합니다. 또한 비즈니스에 제재를 가할 수 있는 위치에 있는 공급업체 및 파트너와 거래하거나 나중에 비즈니스에 해를 끼칠 수 있는 품질보다 양적 접근 방식을 장려할 수 있는 파트너와 협력함으로써 위험을 감수하는 것을 방지할 수 있습니다.
지속적으로 개선되는 현금 흐름
현금 흐름은 중요하며 공급망 관리의 주요 이점 중 하나는 현금 흐름 문제를 해결할 수 있다는 것입니다. 필요한 재고량과 필요한 자재를 더 잘 예측함으로써 초과 주문을 방지하고 필요하지 않은 자원에 현금 흐름을 낭비하는 것을 방지할 수 있습니다.
공급망 관리가 개선되면 더욱 정확한 수요 예측이 가능해집니다. 즉, 당신이 생각하는 것이 아니라 필요한 것에 현금 흐름을 쓸 수 있다는 뜻입니다.
새로운 기회에 대한 민첩성 향상
민첩성은 모든 현대 비즈니스에 필수적이며 향상된 공급망 관리를 통해 즉각적인 유연성을 확보할 수 있습니다. 공급망 관리에서 얻은 추가 데이터와 통찰력을 통해 비즈니스를 개선할 수 있는 소프트웨어 솔루션에 투자할 기회를 찾을 수 있습니다.
향상된 민첩성은 공급망 관리의 가장 큰 이점 중 하나입니다. 이를 통해 나중에 발견되지 않았을 수도 있는 기회를 발견할 수 있습니다. 즉, 장기적으로 비즈니스 규모와 성장을 개선하기 위해 이러한 투자를 할 수 있는 기회와 현금 흐름이 있다는 의미입니다.
상품을 추적하고 데이터를 사용하여 조치를 취하세요.
공급망 관리 모범 사례를 사용하는 것은 비즈니스의 모든 것을 한 번에 보는 것과 비교할 수 있습니다. 어떤 자재가 도착하고 어떤 상품이 밖으로 나가는지 정확히 알 수 있으므로 수요를 충족하기 위해 더 많은 공급을 가져오거나 공급을 줄여야 할 때 대응하는 데 도움이 됩니다.
또한 생성 및 배송 중에 제품의 위치를 쉽게 알 수 있습니다. 개선된 데이터는 실제 데이터로 의혹을 뒷받침하는 데 도움이 되므로 시간이 지남에 따라 비즈니스 운영 방식에 대한 변경 및 개선을 더 쉽게 추진할 수 있습니다.
낭비 감소 및 효율성 향상
개선된 공급망은 귀하의 비즈니스를 전반적으로 더욱 효율적으로 만들어줍니다. 낭비가 발생하는 위치와 삭감이 필요한 위치를 확인하는 데 도움이 되는 더 많은 데이터에 액세스할 수 있습니다. 이는 결과에 대해 불필요한 도박을 하지 않고도 비즈니스 효율성을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.
가능한 한 많은 낭비와 비효율성을 제거함으로써 귀하의 비즈니스는 생산성을 높이고 시간이 지남에 따라 더 큰 이익을 얻을 수 있습니다.
현금 흐름을 현명하게 사용하세요
향상된 공급망 관리와 관련된 데이터는 더 나은 재무 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 여기에는 올바른 자재, 파트너, 운송 회사 및 공급업체에 대한 투자가 포함됩니다. 이러한 개선 사항과 관련된 데이터를 사용함으로써 구매 및 공급망 관리가 함께 이루어집니다.
귀하의 비즈니스는 공급품과 자재의 적절한 수량과 품질에 투자함으로써 낭비를 줄일 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 향상된 공급망 관리를 통해 공급업체 및 공급업체와 같은 올바른 파트너를 선택할 수 있습니다. 이를 통해 무엇을 구매하고 남길지에 대해 더 많은 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있어 비즈니스가 더욱 비용 효율적으로 됩니다.
브랜드 만족도 및 고객 행복 강화
귀하의 비즈니스가 보다 효율적으로 운영되면 제품 품질부터 배송 시간 및 가격까지 모든 것을 개선할 수 있습니다. 이는 귀하의 회사를 이용했던 고객이 향후 귀하와 다시 거래를 하도록 장려합니다. 또한 브랜드에 대한 신뢰도가 높아지고 평판이 향상되며 고객이 다른 사람에게 귀하를 추천하기가 더 쉬워집니다.
이는 브랜드의 성장 및 확장 능력에 눈에 띄는 영향을 미칠 것입니다. 또한 비효율성으로 인한 고객 손실로 인한 최고점과 최저점을 피하면서 보다 일관된 수준의 수입을 창출합니다. 공급망 관리가 향상될수록 고객을 확보하고 유지하는 것이 더 쉬워집니다.
수익 증대 및 이익 증대
위의 모든 사항의 결과는 귀하의 비즈니스가 전반적으로 더 많은 수익을 낼 수 있다는 것입니다. 성과와 이익을 저하시키는 많은 병목 현상과 문제를 제거하게 될 것입니다. 뿐만 아니라 귀하의 비즈니스는 더욱 효율적이 될 것이며 이는 더 높은 수익을 의미합니다. 효율성이 향상되면 더 많은 기업과 고객이 귀하와 협력하기를 원하게 되어 도달 범위와 수익 창출이 확대됩니다.
위에 나열된 공급망 관리의 모든 이점은 수익성이 높고 성공적인 비즈니스로 이어집니다.
효과적인 공급망 관리로 누가 이익을 얻나요?
향상된 공급망 관리는 비즈니스 거래에 참여하는 모든 당사자에게 이익이 됩니다. 기업은 품질을 향상시키면서 비용을 절감할 수 있습니다. 공급업체는 장기적으로 더 유익하고 수익성 있는 관계를 누릴 수 있으며, 고객은 더 빠른 배송, 더 높은 품질의 상품 및 서비스, 더 나은 가격으로 더 나은 전반적인 최종 결과를 누릴 수 있습니다.
간단히 말해서, 전략적 공급망 관리 개선에 투자하지 않고는 기업을 운영할 수 없습니다. 공급망의 품질을 개선하면 비즈니스가 더 좋아지고 수익이 증대되며 일상 업무가 더 쉬워집니다.